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岳塘工程预算岳塘工程预算从前期投资决策到中期岳塘工程预算建设，再到后期的竣工结算，造价控制贯穿公路岳塘工程预算全过程。开工前，造价控制部门应结合设计、岳塘工程预算等环节的工作内容编制一套合理的造价控制标准。在批准的预算范围内将工程划分为若干个合同段是工程实施阶段中一项很重要的工作。并将各合同段以招投标的形式承包给行业信誉良好、报价合理、业务精干的承包商。由于工程人员对各道工序细部环节知之甚少，加之自然地理及技术装备、物资供应的限制，岳塘工程预算组织设计和造价标准需要不断优化，工程变更不可避免，因此说，初承包合同所定的造价标准并非终的造价标准，而竣工决算阶段所采用的造价标准才是合理的。根据以往的经验分析，决策金额通常不超预算金额。否则意味着岳塘工程预算组织设计或成本预算不合理。随着建筑行业法律体系的逐步完善，如今大部分建设单位的法律意识不断提高，但仍不可避免某些项目仓促上马，岳塘工程预算单位为赶超工期而无暇顾及工程质量和造价管理，以致岳塘工程预算设计与项目建设特点不符，审查有名无实，个别岳塘工程预算单位的造价控制漏洞百出，有的预算超概算、决算超预算，事实上的“三边”工程，岳塘工程预算单位因此蒙受经济损失。造价管理事关设计、岳塘工程预算、决算等诸多环节，牵一发而动全身，岳塘工程预算单位应该立足实际，提前编制一套合理的造价控制标准和实施细则，严格管控各道工序的成本开支，防止成本开支超预算。
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【岳塘】【当地】工程预算竣工全程估算长期合作
工程预算材料费的计算要把好三关：“划分界限关”――严格按规定划分设备与材料。“价格关”――尤其是大宗材料和对造价影响较大的材料，要根据当地造价部门发布的材料指导价或通过市场调查、网上询价等途径，获取材料的真实价格。“计算关”――审查材料费及运杂费计算的合理性和合规性。分包工程计价的审计。对分包工程预算进行合理准确的计价是真实反映分包工程预算的基础，将工程量计算、定额子目套用及费率计取作为分包工程计价审计的审计重点。
岳塘工程预算的高低直接影响了投资的好坏，充分体现了建设单位的管理水平，而且工程建设关系到国计民生，这样更高层次的岳塘工程预算管理水平显得尤为重要。在上个世纪70年代，西方 对于岳塘工程预算的全过程管理有了新的突破。全生命周期造价管理是岳塘工程预算投资决策的一种分析工具，是一种用来选择决策备选方案的数学方法。它也是建筑设计的一种指导思想和手段，可以计算岳塘工程预算整个生命周期的所有成本，以确定设计方案的一种技术方法。这种方法知道设计者自觉地考虑项目全生命周期为出发点，综合考虑建设项目的成本，合理选材，以降低全生命周期成本。许多专家在将全过程岳塘工程预算扩展到全生命周期造价后，又提出了全面造价管理的概念。全面造价管理是指有效地使用专业知识和专门的技术来计划和控制资源、造价、盈利和风险，就是一种管理各种行业、设备、项目、产品或者服务的全生命周期造价的系统方法。它只要包括四项内容:岳塘工程预算全过程造价管理、岳塘工程预算全风险造价管理、岳塘工程预算全要素造价管理和岳塘工程预算全团队造价管理。工程量清单制度全面推行的配套措施在市场经济的条件下，应该建立以市场形成价格为目标的市场机制，实行“量价分离”制度。2003年我国推行的《建设工程工程量清单计价规范》标志着我国岳塘工程预算发生了重大变革，但是考虑到我国的实际情况，还要建立起良好的配套环境。
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